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그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

그러나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

18일 GKL의 말을 인용하면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 퀸즈카지노 도메인 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.

GKL은 18일 2028년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2026년보다 51.9% 증가했다고 공지했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 74만9천 명으로 지난해와 비교해 93.2% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2028년 일본 입장객(3만3천 명)의 3배를 넘었다.

코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2017년부터 2013년의 평균 매출액 4880억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2024년의 수입과 입장객 숫자는 각각 83%, 56% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 전했다.

결산 실적을 훑어보면 2024년 영업이익이 647억 많아진 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3164억 원으로 26.8% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2022년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2024년 571억 원으로 147.5% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 늘어난 166억 원, 고객숙식비가 164% 높아진 211억 원, 판매향상비가 135% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 27% 늘어난 35억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 당사자가 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것이다”고 이야기했었다. 

GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

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